Businessman on termi, joka kuvaa useimmiten liiketoiminnan johtajaa, yrittäjää tai toimitusjohtajaa, jolla on kyky nähdä kokonaisuus, hallita riskejä ja viedä organisaatio kohti kasvua. Tässä artikkelissa pureudumme syvälle siihen, mitä tarkoittaa olla Businessman Suomessa ja kansainvälisessä kontekstissa, sekä miten käytännön taidot, mindset ja verkostot muodostavat menestyksen perustan. Olipa kyseessäkin pienyritys, kasvuyritys […]
Johtamisen mallit
25 posts
Monet organisaatiot kamppailevat sen kanssa, että johtaminen ja hallinta sekoittuvat toisiinsa. Tämä kirjoitus pureutuu syvälle eroon näiden kahden käsitteen välillä ja tarjoaa käytännön ohjeita, miten yhdistää vahvuudet sekä Management että Leadership -osaamisessa. Kun ymmärrät, miten näitä kahta roolia tulkitaan eri tilanteissa, voit rakentaa entistä toimivamman ja tuloksekkaamman johtamisen kokonaisuuden. Tämä […]
Työelämässä käytetään usein kahta käsitettä rinnakkain—esimies ja esihenkilö. Vaikka termit saattavat vaikuttaa samankaltaisilta, niiden painopisteet ja odotukset voivat poiketa huomattavasti riippuen organisaatiosta, kulttuurista ja toimialasta. Tässä artikkelissa pureudutaan tarkasti siihen, mitä eroa on esimies ja esihenkilö -roolien välillä ja miten tämä erottelu näkyy arjessa, rekrytoinnissa sekä johtamisen kehittämisessä. Jos pohditaan […]
Bargaining on taito, joka voi vaikuttaa merkittävästi siihen, millaisia hintoja ja ehtoja saa. Se ei ole vain hinta-arvontaa, vaan kokonaisvaltainen prosessi, jossa valmistelu, oikea asenne ja viestintä kohtaavat. Tässä artikkelissa pureudutaan siihen, miten Bargainingia voi harjoitella sekä verkossa että kasvotusten, miten rakentaa vahva lähestymistapa ja miten välttää yleisimmät sudenkuopat. Olipa […]